O que entra Caderno Para quem Como começa

Controladoria · caixa · empresas de médio porte

A disciplina financeira das grandes empresas, no formato de assinatura.

O sócio vê lucro no resultado e aperto no caixa. A Fušek traduz o ciclo em reais, aponta a causa e acompanha a ação — todo mês.

Agendar conversa de 30 minutos O que você passa a enxergar.

Empresas de R$ 5 a R$ 150 milhões. Sem troca de ERP.

Caderno do SócioCinco slides objetivos, prontos para a decisão.

Previsão de caixa de 13 semanasVocê sabe com antecedência qual semana vai apertar.

Rotina executivaReunião mensal com dono, prazo e o número do mês seguinte.

Onde está o dinheiro que não virou caixa.

Gestão genérica e desdobramento de meta resolvem pouco. A Fušek entra onde a empresa realmente sente: caixa, receber e despesa sem dono.

Recebível que segura o caixa

O resultado fecha verde. O receber inchou. A reunião discute margem e ninguém abre o aging.

Folha e custo sem dono

Hora extra estoura o orçado, some no resultado e aperta o caixa na semana da folha.

Relatório que não decide

Muito gráfico, pouca decisão. O sócio precisa de um recado e três ações.

O que você passa a ter no mês.

Assinatura recorrente. Mesma cadência, mesmo formato.

Caderno do Sócio — Resultado do mês vs orçado, movimento de caixa, 8 KPIs e ações com responsável.
Previsão de caixa — saldo, piso e as semanas que apertam.
Ciclo em R$ — o ciclo financeiro traduzido em valor, não só em dias.
Reunião mensal — 60 minutos. Discutimos só o que é relevante no mês — o detalhe fica reservado pra quando uma linha estoura o orçado.

O que você evita.

Folha, encargos e licenças de uma controladoria interna.
Turnover de um controller-chave. O método permanece.
Projeto de TI e troca de ERP.

O produto que o sócio associa à marca

O Caderno do Sócio, todo mês.

Não é o PDF do software. É o material da reunião — identidade Fušek, uma história, três decisões.

Síntese Executiva

O que mudou, por quê e o que precisa ser decidido na reunião.

Resultado e caixa

Mês vs orçado. Caixa, receber e pagar vs o mês anterior. Onde a margem parou de virar caixa.

Meta e ação

Oito KPIs na mesa. O quê, quem, quando. Chega de falar dos mesmos problemas.

Para quem é — e para quem não é.

Entra	Não entra
Empresa de médio porte, faturamento de R$ 5 a R$ 150 milhões/ano.	Empresa que ainda vive só no Excel e não compra análise.
Quem já tem contabilidade e quer leitura executiva em cima dela.	BPO de contas a pagar, receber ou folha.

Começamos por um diagnóstico financeiro executivo. Faixa da recorrência sob consulta.

Como começamos

Três passos. Sem projeto paralelo.

01 · 30 min

Conversa inicial

Caixa, receber, resultado. Se não houver fit, encerramos ali.

02 · 10 dias

Diagnóstico

Higiene de inadimplência, movimento de caixa, gaps em R$. Entrega em Caderno.

03 · mensal

Assinatura

Caderno + projeção de caixa + reunião. O diagnóstico vira crédito se seguir.

Quem garante a entrega

18+ anos em controladoria, caixa e performance em grandes empresas, incluindo ambientes de companhia aberta, análise de crédito e suporte a decisões executivas.

Rodrigo Martins, sócio-fundador. Fechamento, planejamento financeiro, gestão de caixa, análise de crédito e suporte a conselho em ambientes de alta complexidade. Oito anos em companhia reconhecida com o Troféu Transparência da ANEFAC.

O Caderno é o produto que o sócio associa à marca.

Perguntas que o sócio faz.

Vocês substituem o contador?

Não. Trabalhamos em cima da contabilidade que já existe. Sem troca de ERP.

Preciso montar um time financeiro?

Não. A controladoria entra no formato de assinatura. O método não depende de uma pessoa-chave na sua folha.

O diagnóstico é obrigatório?

Sim, é o primeiro trabalho, pago à parte (10 dias). Se a assinatura começar em seguida, o valor é revertido.

Atendem qualquer setor?

Sim, desde que o porte e a dor sejam de caixa e resultado — não um pacote operacional de escritório.

Marque os 30 minutos.

WhatsApp é o caminho mais rápido. Resposta em até 24 horas úteis.

Falar no WhatsApp

WhatsApp: (11) 97043-9079
E-mail: rodrigo.martins@fusek.com.br